أولاً: أسئلة الصواب والخطأ (مع التصحيح)
1. تؤكد الإدارة العلمية على أهمية التحليل المنهجي لتحسين الكفاءة والإنتاجية.
الإجابة: صواب.
2. هنري فايول هو الشخصية الرئيسية في نظرية الإدارة البيروقراطية.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: ماكس ويبر هو الشخصية الرئيسية في نظرية الإدارة البيروقراطية.3. دراسات الوقت والحركة جزء أساسي من نظرية التنظيم الإداري.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: دراسات الوقت والحركة جزء أساسي من الإدارة العلمية.4. تؤكد الإدارة البيروقراطية على الهيكل الرسمي والتسلسل الهرمي للسلطة.
الإجابة: صواب.
5. النظرية التنظيمية الكلاسيكية تركز على تفاعل الأفراد بدلاً من هيكل المنظمة.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: تركز النظرية التنظيمية الكلاسيكية على هيكل المنظمة وتصميمها.6. نهج العلاقات الإنسانية يركز على العوامل النفسية والاجتماعية التي تؤثر على الموظفين.
الإجابة: صواب.
7. نظرية X تفترض أن الموظفين لديهم دوافع ذاتية ويستمتعون بالعمل.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: تفترض نظرية X أن الموظفين يكرهون العمل ويتطلبون إشرافًا دقيقاً.8. دوغلاس ماكجريجور هو مطور نظرية X ونظرية Y.
الإجابة: صواب.
9. التسلسل الهرمي للاحتياجات لماسلو يتضمن الحاجة إلى التقدير كأعلى مستوى.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: أعلى مستوى في تسلسل ماسلو هو تحقيق الذات.10. تركز نظرية التعلم الاجتماعي على التفاعل الاجتماعي ونمذجة السلوكيات.
الإجابة: صواب.
11. بحوث العمليات تعتمد على استخدام تقنيات التحليل الكمي لحل المشكلات الإدارية.
الإجابة: صواب.
12. نظم المعلومات الإدارية (MIS) تستخدم لتعزيز التواصل فقط داخل المنظمة.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: نظم المعلومات الإدارية تستخدم لدعم اتخاذ القرار، التواصل، والتحكم.13. تحليل القرار يشمل استخدام تقنيات مثل أشجار القرار وتحليل الحساسية.
الإجابة: صواب.
14. نمذجة المحاكاة تعتمد على بناء أنظمة حقيقية بدلاً من استخدام الحاسوب.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: تعتمد نمذجة المحاكاة على استخدام الحاسوب لتقليد الأنظمة الحقيقية.15. نظرية النظم تنظر إلى المنظمة كأجزاء منفصلة بدلاً من نظام متكامل.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: تنظر نظرية النظم إلى المنظمة كنظام متكامل ومترابط.16. التغذية الراجعة عنصر أساسي في نظرية النظم لضمان التكيف مع البيئة.
الإجابة: صواب.
17. نظرية الطوارئ تفترض أن جميع المنظمات تعمل بكفاءة إذا اتبعت نفس النهج الإداري.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: تفترض نظرية الطوارئ أن الفعالية تعتمد على الظروف المحددة.18. التصميم التنظيمي في نظرية الطوارئ يعتمد على بيئة العمل وحجم المنظمة.
الإجابة: صواب.
19. القيادة الظرفية هي مبدأ أساسي في نظرية النظم.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: القيادة الظرفية هي مبدأ أساسي في نظرية الطوارئ.20. التخطيط الاستراتيجي يعتمد على تحليل البيئة الخارجية وتحديد الأهداف.
الإجابة: صواب.
21. العرض القائم على الموارد (RBV) يركز على القدرات الداخلية للمنظمة.
الإجابة: صواب.
22. إدارة الجودة الشاملة (TQM) تهدف إلى تحسين العمليات الداخلية فقط.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: تهدف إدارة الجودة الشاملة إلى تحسين العمليات، رضا العملاء، والجودة العامة.23. الإدارة المرنة تسعى إلى تقليل النفايات وتعظيم القيمة للعملاء.
الإجابة: صواب.
24. إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية (SHRM) تهدف إلى مواءمة الموارد البشرية مع الأهداف التنظيمية.
الإجابة: صواب.
25. التفكير المنظومي يعزز فهم الأنماط والعلاقات داخل المنظمة.
الإجابة: صواب.
26. التحول الرقمي يعتمد على تقليل التكنولوجيا وزيادة العمليات اليدوية.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: يعتمد التحول الرقمي على تعزيز التكنولوجيا وتبني الأدوات الرقمية.27. الإدارة الرشيقة تؤكد على التطوير التكراري والتكيف مع احتياجات السوق المتغيرة.
الإجابة: صواب.
28. القيادة المدفوعة بالغرض تركز فقط على تحقيق الأرباح.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: تركز القيادة المدفوعة بالغرض على تحقيق رؤية مؤثرة بجانب الربح.29. القيادة الشاملة تهدف إلى خلق بيئات عمل تعزز التنوع والاندماج.
الإجابة: صواب.
30. الإدارة العلمية تهدف إلى تحسين العمليات باستخدام قواعد وإجراءات رسمية.
الإجابة: صواب.
31. العلاقات الإنسانية تهدف إلى تحسين الكفاءة من خلال العلاقات الرسمية فقط.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: العلاقات الإنسانية تركز على العلاقات الاجتماعية والنفسية لتحسين الكفاءة.32. النظرية Y تعتقد أن الموظفين بحاجة إلى إشراف دقيق لتحقيق الأهداف.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: تعتقد النظرية Y أن الموظفين لديهم دوافع ذاتية ويستمتعون بالعمل.33. نظم المعلومات الإدارية تدعم صنع القرار على جميع مستويات المنظمة.
الإجابة: صواب.
34. تحليل القرار يستخدم فقط في القضايا المالية.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: تحليل القرار يستخدم في مجموعة متنوعة من المجالات مثل المشاريع والاستراتيجيات.35. التغذية الراجعة ليست جزءًا أساسيًا من نظرية النظم.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: التغذية الراجعة جزء أساسي من نظرية النظم.36. القيادة الظرفية تركز على تكييف أسلوب القيادة وفقًا للموقف.
الإجابة: صواب.
37. نظرية الطوارئ تؤكد على وجود حل إداري واحد يناسب جميع المنظمات.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: نظرية الطوارئ تؤكد على تكييف الإدارة مع الحالات المحددة.38. إدارة الجودة الشاملة (TQM) تعزز التحسين المستمر والتركيز على العملاء.
الإجابة: صواب.
39. الإدارة المرنة تطورت من نظام إنتاج تويوتا.
الإجابة: صواب.
40. العرض القائم على الموارد يركز على بيئة العمل الخارجية فقط.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: يركز العرض القائم على الموارد على الموارد الداخلية للمنظمة.41. التفكير المنظومي لا يهتم بالعلاقات بين مكونات المنظمة.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: يهتم التفكير المنظومي بالعلاقات بين مكونات المنظمة.42. التحول الرقمي يساعد في تحسين الكفاءة التشغيلية من خلال الأتمتة.
الإجابة: صواب.
43. الإدارة الرشيقة لا تتكيف مع ظروف السوق المتغيرة.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: الإدارة الرشيقة تتكيف مع ظروف السوق المتغيرة بشكل سريع.44. القيادة المدفوعة بالغرض تركز على الربح قصير الأجل فقط.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: تركز القيادة المدفوعة بالغرض على الربح طويل الأجل والتأثير المجتمعي.45. القيادة الشاملة تعزز السلامة النفسية والتعاون داخل الفرق.
الإجابة: صواب.
46. بحوث العمليات تستخدم لتحسين الكفاءة في العمليات الصناعية فقط.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: تستخدم بحوث العمليات لتحسين الكفاءة في مختلف المجالات.47. نمذجة المحاكاة تعتمد على تقليد الأنظمة لتحليل الديناميكيات.
الإجابة: صواب.
48. تحليل القرار غير مفيد في التخطيط الاستراتيجي.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: تحليل القرار مفيد للغاية في التخطيط الاستراتيجي.49. نظرية النظم تدعو إلى النظر في المنظمة ككل بدلاً من الأجزاء المنفصلة.
الإجابة: صواب.
50. القيادة الظرفية تنص على أسلوب واحد مناسب لجميع المواقف.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: القيادة الظرفية تنص على تكييف الأسلوب وفقاً للمواقف.51. التخطيط الاستراتيجي يركز فقط على الأهداف قصيرة الأجل.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: التخطيط الاستراتيجي يركز على الأهداف طويلة الأجل.52. إدارة الجودة الشاملة تركز فقط على تحسين المنتجات دون الاهتمام بالعمليات.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: تركز إدارة الجودة الشاملة على تحسين المنتجات والعمليات معاً.53. الإدارة المرنة تسعى إلى زيادة القيمة وتقليل الفاقد في العمليات.
الإجابة: صواب.
54. القيادة المدفوعة بالغرض تساعد على تحقيق الاستدامة طويلة الأجل.
الإجابة: صواب.
55. التفكير المنظومي يعزز القدرة على حل المشكلات المعقدة.
الإجابة: صواب.
56. نظرية الطوارئ تتجاهل تأثير البيئة الخارجية على الإدارة.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: تركز نظرية الطوارئ على تأثير البيئة الخارجية على الإدارة.57. التحول الرقمي يؤدي إلى تحسين نماذج الأعمال.
الإجابة: صواب.
58. نظم المعلومات الإدارية تدعم فقط الإدارة العليا.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: تدعم نظم المعلومات الإدارية جميع مستويات الإدارة.59. الإدارة الرشيقة تقلل من مرونة المنظمة.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: الإدارة الرشيقة تزيد من مرونة المنظمة.60. القيادة الشاملة تدعم الابتكار من خلال تعزيز تنوع الفكر.
الإجابة: صواب.
ثانياً: أسئلة الاختيار من متعدد
1. ما هو الهدف الرئيسي لنظريات الإدارة الكلاسيكية؟
- ب. تحسين الكفاءة والإنتاجية.
2. من هو الشخصية الرئيسية وراء الإدارة العلمية؟
- ب. فريدريك دبليو تايلور.
3. أي من المبادئ التالية يميز الإدارة العلمية؟
- ب. دراسات الوقت والحركة.
4. ما هي الوظيفة الأساسية للإدارة وفقاً لهنري فايول؟
- ب. التخطيط والتنظيم والقيادة والتنسيق والرقابة.
5. ما هي السمة الرئيسية للإدارة البيروقراطية كما حددها ماكس ويبر؟
- ب. التسلسل الهرمي للسلطة والقواعد الرسمية.
6. أي من الخيارات التالية يتعلق بنهج العلاقات الإنسانية؟
- ب. التركيز على العوامل الاجتماعية والنفسية.
7. ما الذي كشفت عنه دراسات هوثورن؟
- ب. تأثير العوامل الاجتماعية على الإنتاجية.
8. من هو الشخصية الرئيسية وراء النظرية X والنظرية Y؟
- أ. دوغلاس ماكجريجور.
9. وفقاً لنظرية ماسلو، أعلى مستوى من الاحتياجات هو:
- ج. تحقيق الذات.
10. ما هو الهدف الرئيسي لبحوث العمليات؟
- ب. حل المشكلات التنظيمية باستخدام النماذج الرياضية.
11. أي من الأنظمة التالية يعتبر جزءاً من نظم المعلومات؟
- ب. إدارة علاقات العملاء (CRM).
12. ما هي التقنية المستخدمة في تحليل القرار؟
- ب. أشجار القرار.
13. ما هي فائدة نمذجة المحاكاة؟
- ب. تقليد الأنظمة والعمليات لتحليل أدائها.
14. نظرية النظم تنظر إلى المنظمات على أنها:
- ب. أنظمة مترابطة ومترابطة.
15. وفقاً لوجهة النظر القائمة على الموارد (RBV)، يتم تحقيق الميزة التنافسية من خلال:
- ب. الموارد الفريدة والنادرة.
16. ما هو الهدف الرئيسي للتخطيط الاستراتيجي؟
- ب. صياغة استراتيجيات لتحقيق الأهداف طويلة الأجل.
17. في نظرية الطوارئ، يعتمد التصميم التنظيمي على:
- ب. الخصائص البيئية والاستراتيجية.
18. ما هو المفهوم الرئيسي للإدارة الرشيقة؟
- ب. التكيف مع الاحتياجات المتغيرة للعملاء.
19. الإدارة المرنة تهدف إلى:
- ب. تقليل النفايات وزيادة القيمة للعملاء.
20. ما هو الهدف الأساسي لإدارة الجودة الشاملة؟
- ب. التركيز على التحسين المستمر والتركيز على العملاء.
21. القيادة المدفوعة بالغرض تهدف إلى:
- ب. مواءمة الأهداف مع التأثير الإيجابي على المجتمع.
22. ما هو الهدف من القيادة الشاملة؟
- ب. خلق بيئات عمل متنوعة وشاملة.
23. ما هي إحدى فوائد التفكير المنظومي؟
- ب. فهم تعقيد الديناميات التنظيمية.
24. ما هي الفائدة الرئيسية للإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية (SHRM)؟
- ب. مواءمة ممارسات الموارد البشرية مع الأهداف التنظيمية.
25. أي من الخيارات التالية يميز القيادة الشاملة؟
- ب. خلق بيئة عمل تحترم التنوع.
26. التحول الرقمي يتضمن:
- ب. تبني التكنولوجيا لتحسين العمليات والتفاعلات.
27. ما هي إحدى تقنيات الإدارة اللينة؟
- ب. الإنتاج في الوقت المناسب (JIT).
28. أي من الخيارات التالية يمثل ميزة القيادة المدفوعة بالغرض؟
- ب. تعزيز المرونة التنظيمية والاستدامة.
ثالثاً: الأسئلة المقالية
س: أشرح باختصار نظرية النظم؟
1. المفاهيم الأساسية:
تشمل الأنظمة، التفاعلات، الظهور، والتغذية الراجعة.
2. المبادئ الأساسية:تشمل الشمولية، التسلسل الهرمي، الإنصاف، والانفتاح.
3. تطبيقات في الإدارة:تظهر في التصميم التنظيمي، إدارة التغيير، والتخطيط الاستراتيجي.
4. التحديات والانتقادات:تشمل التعقيد، الاختزالية، وقضايا الحدود.
اختبر مدي استيعابك لنظريات الإدارة
بدء اختبار بنك الأسئلة (2)