تسجيل الدخول - داتا بريدج

يرجى تسجيل الدخول للوصول للمحتوى والأدوات الحصرية.

أو عبر البريد الإلكتروني

لوحة التحكم

...

عرض باقة يناير

عرض حصري حتى نهاية شهر يناير

باقة الـ 50 نقطة

100 ج.م 500 ج.م وفر 400 ج.م

ينتهي العرض في:

00يوم
00ساعة
00دقيقة

بنك الأسئلة الشامل - الجزء الثالث

بنك الأسئلة الثالث - مبادئ التنظيم والإدارة

مبادئ التنظيم والإدارة

المعهد العالي للزراعة بشبرا الخيمة - بنك الأسئلة 3

QUESTION BANK 3

العمليات الإدارية، القيادة، وصنع القرار

أولاً: أسئلة الصواب والخطأ (مع التصحيح)

1. الإدارة هي عملية تخطيط وتنظيم وقيادة ومراقبة موارد المنظمة لتحقيق الأهداف بكفاءة وفعالية.
الإجابة: صواب.
2. تشمل الجوانب الرئيسية للإدارة التخطيط فقط.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: تشمل الجوانب الرئيسية للإدارة التخطيط والتنظيم والقيادة والمراقبة.
3. التنظيم يتضمن تحديد المهام فقط دون تحديد من يقوم بها.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: يتضمن التنظيم تحديد المهام ومن سيقوم بها وكيفية تنفيذها.
4. القيادة تتعلق بتحفيز الناس لتحقيق أهداف المنظمة.
الإجابة: صواب.
5. المراقبة تعني فقط مراقبة الأداء دون إجراء أي تعديلات.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: المراقبة تتضمن تقييم الأداء واتخاذ الإجراءات التصحيحية عند الحاجة.
6. تحقيق الأهداف هو الجانب الأساسي الوحيد للإدارة.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: الإدارة تشمل تحقيق الأهداف والكفاءة والفعالية والتنظيم والقيادة.
7. تشمل الكفاءة استخدام الموارد بطريقة مثلى لتحقيق الأهداف.
الإجابة: صواب.
8. تحقيق الفعالية يعني تحقيق الأهداف التنظيمية بغض النظر عن الكفاءة.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: الفعالية تعني تحقيق الأهداف بشكل يتسم بالكفاءة.
9. تخصيص الموارد لا يعتبر من مسؤوليات الإدارة.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: تخصيص الموارد جزء أساسي من دور الإدارة لتحقيق الأهداف.
10. الاتصال الفعال ضروري لتحقيق المواءمة بين الأهداف التنظيمية والفردية.
الإجابة: صواب.
11. الإدارة الفعالة تتطلب وضع رؤية طويلة الأمد للمنظمة.
الإجابة: صواب.
12. الرؤية والأهداف يجب أن تكون عامة وغير قابلة للقياس.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: يجب أن تكون الأهداف محددة وقابلة للقياس (SMART).
13. تحسين العمليات جزء أساسي من ضمان الكفاءة.
الإجابة: صواب.
14. مواءمة الأهداف لا تعني تخصيص الموارد بعناية.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: مواءمة الأهداف تتطلب تخصيص الموارد بشكل دقيق لتحقيقها.
15. تعريف الأدوار والمسؤوليات يساعد على تقليل النزاعات.
الإجابة: صواب.
16. التسلسل الهرمي للسلطة ضروري لضمان الوضوح في صنع القرار.
الإجابة: صواب.
17. الهيكل التنظيمي لا يؤثر على تحقيق الأهداف.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: الهيكل التنظيمي يؤثر على سير العمل ويساهم في تحقيق الأهداف.
18. التنسيق بين الإدارات لا يعتبر جزءًا من الهيكل التنظيمي.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: التنسيق بين الإدارات هو جزء أساسي من الهيكل التنظيمي.
19. القيادة لا تشمل تحفيز الموظفين أو توجيههم.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: القيادة تشمل تحفيز الموظفين وتوجيههم لتحقيق الأهداف.
20. القيادة بالقدوة تعتبر من أهم صفات القائد الناجح.
الإجابة: صواب.
21. التقدير والمكافآت ليس لهما دور في تحفيز الموظفين.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: التقدير والمكافآت تحفز الموظفين وتعزز الأداء.
22. تمكين الموظفين يساعد على تعزيز الإبداع والابتكار.
الإجابة: صواب.
23. القيادة لا تساهم في خلق بيئة عمل إيجابية.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: القيادة الفعالة تساهم في خلق بيئة عمل إيجابية.
24. القدرة على التكيف مع التغيير تعني فقط التكيف مع العوامل الداخلية.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: القدرة على التكيف تشمل التكيف مع العوامل الداخلية والخارجية.
25. التخطيط الاستراتيجي يساعد على التكيف مع التغيير.
الإجابة: صواب.
26. تعزيز الابتكار يتطلب توفير الموارد اللازمة.
الإجابة: صواب.
27. التنوع في الفرق لا يؤثر على الابتكار والإبداع.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: التنوع في الفرق يعزز الابتكار والإبداع.
28. الوساطة جزء من عملية حل النزاعات في الإدارة.
الإجابة: صواب.
29. حل النزاعات لا يتطلب الحيادية من المديرين.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: الحيادية ضرورية لحل النزاعات بشكل عادل.
30. صنع القرار يتضمن اختيار أفضل البدائل الممكنة لتحقيق الأهداف.
الإجابة: صواب.
31. القرارات التشغيلية تهتم بالخطط الاستراتيجي طويلة الأجل.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: القرارات التشغيلية تتعلق بالأنشطة اليومية قصيرة الأجل.
32. تحليل التكلفة والفائدة هو أداة تستخدم لتقييم الخيارات المختلفة.
الإجابة: صواب.
33. البيئة الخارجية لا يؤثر على اتخاذ القرارات الإدارية.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: البيئة الخارجية لها تأثير كبير على اتخاذ القرارات.
34. المسؤولية الاجتماعية تشمل الالتزام بالسلوك الأخلاقي والمشاركة المجتمعية.
الإجابة: صواب.
35. تقارير الاستدامة ليست جزءًا من ممارسات المسؤولية الاجتماعية.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: تقارير الاستدامة جزء من ممارسات المسؤولية الاجتماعية.
36. الحفاظ على الطاقة جزء من الاستدامة البيئية.
الإجابة: صواب.
37. الشفافية في الإدارة تعزز الثقة بين الموظفين.
الإجابة: صواب.
38. استخدام الأدوات الرقمية يجعل التواصل أقل كفاءة.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: استخدام الأدوات الرقمية يعزز كفاءة التواصل.
39. التواصل المفتوح يساعد على تقليل النزاعات.
الإجابة: صواب.
40. المديرون لا يحتاجون إلى مهارات الاستماع الفعال لتحقيق تواصل ناجح.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: مهارات الاستماع الفعال ضرورية لتحقيق تواصل ناجح.
41. الاجتماعات المنتظمة تعزز التعاون بين الفرق.
الإجابة: صواب.
42. تحليل السينارييو يستخدم لاستكشاف السيناريوهات المستقبلية.
الإجابة: صواب.
43. الشفافية ليست ضرورية لتحقيق بيئة عمل إيجابية.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: الشفافية ضرورية لتحقيق بيئة عمل إيجابية.
44. تحسين العمليات لا يؤثر على الكفاءة التنظيمية.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: تحسين العمليات يعزز الكفاءة التنظيمية.
45. تدريب الموظفين يساعد في تطوير مهارات حل النزاعات.
الإجابة: صواب.
46. اتخاذ القرار لا يتطلب تقييم المخاطر المحتملة.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: تقييم المخاطر ضروري لاتخاذ القرارات المستنيرة.
47. إدارة التغيير تتطلب إشراك الموظفين في العملية.
الإجابة: صواب.
48. الابتكار يشمل فقط تطوير منتجات جديدة.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: الابتكار يشمل تطوير منتجات وخدمات وعمليات جديدة.
49. دعم النمو الشخصي للموظفين يعزز الأداء التنظيمي.
الإجابة: صواب.
50. المدونة الأخلاقية توفر إطارًا للسلوك داخل المنظمة.
الإجابة: صواب.
51. التقارير المالية هي الوسيلة الوحيدة لقياس الأداء في المنظمة.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: قياس الأداء يشمل مؤشرات مالية وغير مالية.
52. التفكير الاستراتيجي يعزز من القدرة على التكيف مع التغييرات.
الإجابة: صواب.
53. التواصل ثنائي الاتجاه يشجع التغذية الراجعة من الموظفين.
الإجابة: صواب.
54. المرونة التنظيمية تساعد على مواجهة التحديات المستقبلية.
الإجابة: صواب.
55. المديرون الفعالون يتجاهلون البيئة الخارجية عند اتخاذ القرارات.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: المديرون الفعالون يأخذون البيئة الخارجية في الاعتبار عند اتخاذ القرارات.
56. تقارير الاستدامة تعزز شفافية المنظمة.
الإجابة: صواب.
57. القيادة التحفيزية تعني فرض السيطرة المطلقة على الموظفين.
الإجابة: خطأ.
التصحيح: القيادة التحفيزية تعني إلهام الموظفين ودعمهم لتحقيق الأهداف.
58. الإدارة الفعالة تتطلب توازناً بين الكفاءة والفعالية.
الإجابة: صواب.

ثانياً: أسئلة الاختيار من متعدد

1. ما هي الخطوة الأولى في عملية الإدارة؟
  • أ. التنظيم.
  • ب. التخطيط.
  • ج. الرقابة.
2. ما هو الهدف الأساسي للتنظيم كوظيفة إدارية؟
  • ب. تحديد المهام وتخصيصها.
3. أي من الخيارات التالية هو جزء من وظيفة الرقابة؟
  • ب. مراقبة الأداء واتخاذ الإجراءات التصحيحية.
4. ما هي الطريقة الرئيسية لضمان الكفاءة في الإدارة؟
  • ب. تحسين استخدام الموارد.
5. أي من العناصر التالية يشمل الهيكل التنظيمي؟
  • ب. الأدوار والمسؤوليات والتسلسل الإداري.
6. ما هو دور القيادة في الإدارة؟
  • ب. إلهام وتحفيز الموظفين لتحقيق الأهداف.
7. كيف يمكن للإدارة التعامل مع التغيير التنظيمي؟
  • ب. تعزيز المرونة وخفة الحركة.
8. ما هو الهدف الأساسي للاستثمار في رأس المال البشري؟
  • ب. تطوير مهارات الموظفين لتعزيز الأداء.
9. ما هو المفهوم الأساسي الذي يدعمه الابتكار؟
  • ب. استكشاف أفكار جديدة وتحقيق نتائج مبتكرة.
10. ما هي الخطوة الأولى في حل النزاعات؟
  • ب. تحديد النزاع ومعالجته مبكراً.
11. ما هو أحد أهم عناصر صنع القرار الفعال؟
  • أ. جمع البيانات والمعلومات ذات الصلة.
12. أي من الخيارات التالية يمثل قراراً استراتيجياً؟
  • ب. دخول سوق جديدة.
13. كيف يمكن للإدارة تعزيز الاستدامة؟
  • ب. تنفيذ سياسات تقلل الأثر البيئي.
14. ما هو أحد أمثلة المسؤولية الاجتماعية؟
  • ب. دعم التعليم في المجتمع المحلي.
15. ما هو الهدف من مدونة قواعد السلوك في المنظمة؟
  • ب. تحديد المعايير الأخلاقية للسلوك.
16. ما هي أهمية التواصل المفتوح في الإدارة؟
  • ب. تعزيز الثقة والشمولية.
17. أي من الأدوات التالية يساعد في التواصل الفعال؟
  • أ. أدوات المراسلة الفورية مثل Slack.
18. كيف يمكن للإدارة تعزيز وضوح الرسائل؟
  • ب. توصيل الرسائل بطريقة واضحة وموجزة.
19. ما هي ميزة التعاون متعدد الوظائف؟
  • ب. تعزيز الإبداع من خلال وجهات نظر متنوعة.
20. ما هو أحد أهداف التدريب على مهارات الاتصال؟
  • أ. تحسين قدرة الموظفين على التحدث أمام الجمهور.
21. ما هو أحد عوامل النجاح في صنع القرار؟
  • ب. تقييم البدائل والنتائج المحتملة.
22. ما هو أحد عناصر القيادة الفعالة؟
  • ب. توفير التوجيه والرؤية.
23. كيف تدعم الإدارة الهيكل التنظيمي؟
  • ب. تحديد الأدوار والمسؤوليات بوضوح.
24. ما هو أحد أهداف تحسين العمليات؟
  • ب. تبسيط سير العمل وتعزيز الإنتاجية.
25. ما هو دور التحسين المستمر في الإدارة؟
  • ب. تعزيز الابتكار والتكيف مع التغيرات.

هل أنت مستعد لاختبار بنك الأسئلة الثالث؟

بدء الاختبار التفاعلي